1. Manajemen Perubahan

1.i. Komitmen dalam perubahan

1.i.a

1.i.a.Agen perubahan telah membuat perubahan yang konkret di Instansi (dalam 1 tahun)

Format Nama: [Aspek].[Pilar].[Sub Pilar].[Pertanyaan].(no urut) + tahun + nama file
Contoh: II.1.i.a.(i) 2025 SK Tim Teknis RB dan ZI BPS Jembrana

Nama Dokumen ▲▼ Lihat Download
Nama Dokumen ▲▼ Lihat Download

Catatan Perbaikan:
Agen perubahan sebanyak 1 orang. Dalam laporan manajemen perubahan telah ada 14 perubahan yang telah dibuat. Namun, laporan manajemen perubahan ini tidak ditandatangani dan belum jelas apa ini dibuat oleh agen perubahan atau tidak. (TPI).
Tindak Lanjut:
Update Bukti Dukung dan tambahkan tandatangan agen

1.i.b. Perubahan yang dibuat Agen Perubahan telah terintegrasi dalam sistem manajemen

Format Nama: [Aspek].[Pilar].[Sub Pilar].[Pertanyaan].(no urut) + tahun + nama file
Contoh: II.1.i.b.(i) 2025 SK Tim Teknis RB dan ZI BPS Jembrana

Nama Dokumen ▲▼ Lihat Download
Nama Dokumen ▲▼ Lihat Download

Catatan Perbaikan:
Agen perubahan sebanyak 1 orang. Dalam laporan manajemen perubahan telah ada 14 perubahan yang telah dibuat. Namun, laporan manajemen perubahan ini tidak ditandatangani dan belum jelas apa ini dibuat oleh agen perubahan atau tidak. (TPI).
Tindak Lanjut:
Update Bukti Dukung dan tambahkan tandatangan agen

1.ii. Komitmen Pimpinan

1.ii

1.ii. Pimpinan memiliki komitmen terhadap pelaksanaan reformasi birokrasi, dengan adanya target capaian reformasi yang jelas di dokumen perencanaan

Format Nama: [Aspek].[Pilar].[Sub Pilar].[Pertanyaan].(no urut) + tahun + nama file
Contoh: II.1.ii.a.(i) 2025 SK Tim Teknis RB dan ZI BPS Jembrana

Nama Dokumen ▲▼ Lihat Download
Nama Dokumen ▲▼ Lihat Download

Catatan Perbaikan:
Pimpinan telah memiliki komitmen terhadap pelaksanaan reformasi birokrasi, dengan adanya target capaian reformasi yang jelas di dokumen perencanaan. Tetapi bukti dukung tidak dapat menjelaskan persentase realisasi rencana kerja yang telah dilaksanakan.
Tindak Lanjut:
1. Update bukti dukung
2. Perbaiki Bukti dukung untuk menjelaskan persentase realisasi rencana kerja yang telah dilaksanakan (lihat bukti dukung yang disarankan pusat)

1.iii. Membangun Budaya Kerja

1.iii

1.iii. Instansi membangun budaya kerja positif dan menerapkan nilai-nilai organisasi dalam pelaksanaan tugas sehari-hari

Format Nama: [Aspek].[Pilar].[Sub Pilar].[Pertanyaan].(no urut) + tahun + nama file
Contoh: II.1.iii.a.(i) 2025 SK Tim Teknis RB dan ZI BPS Jembrana

Nama Dokumen ▲▼ Lihat Download
Nama Dokumen ▲▼ Lihat Download

Catatan Perbaikan:
Nilai-nilai organisasi sudah diinternalisasikan ke seluruh pegawai. Namun, keterkaitan budaya kerja tidak secara spesifik pada kegiatan. Selain itu, belum ada SOP kegiatan yang menghasilkan budaya kerja positif.

Tindak Lanjut:
1. Update bukti dukung
2. Kaitkan bubudaya kerja dengan kegitan (lihat bukti dukung yang disarankan pusat)
3. Tambahkan SOP kegiatan yang menghasilkan budaya kerja positif, misal SOP apel senin, SOP DIKSI, SOP SINAR dll (yg di upload tidak bisa dibuka)